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Internacionalización e innovación

El viernes 29 de noviembre nos acompañó Nuria Calvo, profesora del departamento de empresa, área de organización de empresas, de la UDC. Con ella analizamos el perfil de internacionalización de una empresa born global desde la perspectiva del modelo de diez estrategias de internacionalización. Este modelo integra las perspectivas económica y organizativa de la empresa a la hora de evaluar si existe la oportunidad de posicionarse en el mercado internacional.

Por otra parte, el sábado 30 nos visitaron Rosana Domínguez, directora de marketing en Quescrem, y Miguel Á. Otero Simón, director del Máster en Dirección y Gestión de Comercio Exterior (MASCOMEX) de la USC. Rosana centró su exposición en el proceso innovador de su empresa. Para Quescrem la innovación es la filosofía global de la empresa desde sus inicios, siendo una potente palanca de diferenciación en el mercado. Esta capacidad de innovación ha permitido a la empresa internacionalizarse, logrando estar presente en 42 países. Su propia metodología para articular el proceso de innovación, basada en el prototipado y la validación, involucra a todas las áreas de la empresa. La innovación es, por tanto, un pilar clave también en el proceso de internacionalización.

 

Para finalizar, Miguel Á. Otero nos presentó las ventajas de la internacionalización para las empresas. Según Otero, la internacionalización misma es un proceso de innovación. La internacionalización aporta ventajas tanto financieras como productivas y comerciales. En cuanto a las ventajas financieras, destaca la posibilidad de diversificar riesgos y de acceder a nuevas fuentes de financiación. Respecto a las ventajas productivas, la internacionalización puede favorecer las economías de escala y las economías de localización. Por último, en el ámbito de las ventajas comerciales la internacionalización favorece el crecimiento y prolonga el ciclo de vida del producto.

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